X: @lecumberry Durante casi dos décadas de mi actividad profesional trabajé como asesor de Carmelo Lauría, probablemente el parlamentario venezolano de más larga y destacada trayectoria en materia de finanzas públicas. Trabajar a su lado fue un posgrado invalorable en la universidad de la vida. Durante ese período enseñé Derecho Financiero, Bases Constitucionales de la Tributación, Régimen Fiscal de las Sociedades Mercantiles e Instituciones Financieras Multilaterales en los posgrados de la Universidad Católica Andrés Bello. También acumulo casi cuatro décadas de ejercicio del derecho tributario a nivel internacional. Como diputado a la Asamblea Nacional entre 2000 y 2005, dediqué buena parte de mis esfuerzos al presupuesto, el gasto y la deuda pública, así como al control de la gestión fiscal. Si algo aprendí de esas experiencias es que gobernar es saber presupuestar. Las prioridades, las verdaderas intenciones y las posibilidades reales de cualquier Estado se conocen al leer sus presupuestos. En toda democracia funcional, la discusión del presupuesto y el control de su ejecución son parte central de la actividad política y parlamentaria. En Venezuela, sin embargo, durante las últimas dos décadas este proceso perdió su contenido. Una práctica esencial de la democracia se convirtió en un trámite formal, seguido por una ejecución presupuestaria discrecional y casi absolutamente opaca. La ausencia de este tema en la conversación política de un momento tan crítico es una deficiencia que debemos corregir. Primero necesitamos un consenso técnico sobre los hechos y las cifras. Luego debemos debatir las propuestas, evitando los lugares comunes y, particularmente, la idea de que, como existe un déficit fiscal, la única respuesta posible es reducir el gasto público. La realidad venezolana es mucho más compleja. El país tiene un déficit elevado y una deuda que excede su capacidad actual de pago, pero necesita gastar e invertir considerablemente más para recuperar sus servicio
Fuente: Tal Cual — Ver nota original
